在中国，制造业是一个重要的行业，对经济增长的贡献占 GDP的约三分之一。制造业面临着越来越激烈的竞争，这使得大多数制造企业都面临着转型。与此同时，物联网（IoT）技术也在迅速发展，这为制造企业提供了一个重要的机遇，可以通过提高效率和改善客户体验来提高企业价值。 在过去的几年中，许多组织已经在积极地拥抱物联网，这意味着许多公司现在已经开始使用物联网技术。这些技术与公司的核心业务密切相关，例如提高效率和改善客户体验。例如，工业4.0、工业物联网（IIOT）和工业互联网（IIoT）等术语都是与物联网有关的。这意味着企业现在已经开始通过使用 IoT技术来提高生产力和运营效率，从而使其业务更具竞争力。 制造商现在正积极地投资于物联网技术，这表明他们想要在未来保持竞争力。制造业拥有巨大的机会来利用物联网技术来提高生产力、客户体验和盈利能力。为了最大限度地利用这些机会并取得成功，企业需要考虑以下几点：
1、确定业务流程和产品需求
物联网技术在制造业中的使用是由业务流程和产品需求驱动的。制造业中的每个人都需要根据当前的业务流程和产品需求来使用物联网技术，而不是从技术中寻找解决方案。在物联网应用过程中，企业需要明确自身所处的位置以及应该如何使用物联网技术。企业还需要了解自己需要与哪些团队进行合作，以实现最佳成果。 例如，一家从事纺织品生产的制造企业正在为其产品提供物联网服务。该企业对当前业务流程进行了分析，确定了使用物联网技术的理由。该公司还确定了需要提供哪些产品和服务以及如何提供这些产品和服务。 这些信息有助于制造商制定实施物联网战略的策略。例如，一家从事纺织行业的制造公司使用物联网来实现生产流程中的自动化。这不仅减少了浪费，还提高了生产效率，从而使该企业在市场上更具竞争力。
2、识别关键利益相关者
许多公司都没有意识到他们正在与关键利益相关者互动，这些关键利益相关者是推动业务发展的驱动力。公司需要与他们沟通并了解他们的期望，以便他们能够支持企业的发展。 企业可以通过多种方式来识别这些关键利益相关者。首先，通过物联网进行全面的沟通。例如，每个部门都可以创建一个电子邮件列表来了解他们的利益相关者对物联网技术的期望。 其次，通过监控组织中所有与物联网相关的数据，使公司能够了解它如何影响客户和员工。此外，利用物联网进行监控还可以帮助企业了解其业务模式和潜在风险。如果组织想要在未来保持竞争力，就需要了解物联网将如何影响其业务模式。 一旦了解了这一点，它就可以采取措施来支持公司的战略目标。
3、将物联网技术融入到生产流程中
随着物联网技术的发展，企业现在已经开始利用物联网技术来提高其生产流程中的效率和生产力。例如，智能电表和传感器等物联网技术可以自动监控电力使用情况，以实现节能降耗。通过收集有关能源消耗的数据，企业可以有效地管理其能源消耗，并了解哪些流程浪费了能源。 物联网技术还可以帮助企业减少浪费，例如避免浪费，从而提高生产力和盈利能力。例如，智能水表和智能电表等物联网技术可以有效地收集数据，然后将数据与企业的业务数据进行比较。基于这些数据，企业可以了解哪些流程是无效的或不受欢迎的，并确定如何改进这些流程。通过这种方法，企业可以更有效地使用资源，以提高生产效率和改善客户体验。
