“中国制造2025”将是中国工业未来10年的发展纲领和顶层设计,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。
以区块链为代表的互联网新信息技术的开发与运用，为实现新时代创新产业发展模式，提供了典型示范。未来的商业机会将从线下到线上、从链下到链上、从网上到云上，最终生产资源和市场资源将全部集中到云上，云端商圈的形成，已成为必然的发展趋势。航天科工以丰富的制造资源和能力云池为依托，开创性提出云端营销体系创新，将其作为整个集团公司实现转型升级的重要步骤。
今年8月以来，备受关注的“云端营销”在航天云网正式上线，面向全体员工提供在线营销支持服务，在企业中实施全员营销，转变了全体员工的思想观念和企业的营销理念，对创新营销模式、拓展营销渠道、汇聚营销资源起到了重要作用。
航天晨光股份有限公司（简称航天晨光）前身为中国近代民族工业的摇篮——1865年清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局，主营特种装备、环卫设备、柔性管件、化工机械等。云端营销运行以来，航天晨光多次召开专题业务培训，重点推动落实平台操作、销售人员注册、产品信息集中发布、无效信息清理等一系列业务问题。为充分理顺业务操作流程，航天晨光结合公司实际管理经营特点，以专员体系为抓手，有效建立两级运营机制和“三类专岗”负责各项关键节点，事无巨细，每一项工作都落实到实处。
云端营销平台运行初期，航天晨光还成立了16名工作人员组成的云端营销业务团队对平台进行为期一周的全方位试用，建立试用日志，收集包括对平台安全性、易用性、汇总查询功能、黑灰名单标记、佣金兑付等方面建议17项，反馈至航天云网公司研发部以帮助完善平台功能，研发人员深受感动，这一举动也着实推动了云端营销系统的日臻完善。
航天晨光所属南京晨光森田环保科技有限公司作为平台实现首笔合同签约的单位，促成订单的营销员直接获得10%的兑付金，员工在获得兑付佣金后参与云端营销业务的积极性明显提高。晨光森田还通过将云端营销深入售后，将平台用活。售后服务人员通过云端营销平台也成为了营销员，他们利用了解客户对产品要求的岗位优势，选择符合用户需求的产品生成二维码，双方交易行为在网上完成，大大提高了合同履行质量及效率，同时售后服务人员对提供更高质量业务服务有了足够的积极性。
等风来不如追风去，善于抓住机遇的人，总能比别人走得更快。截至12月5日，航天晨光云端营销成交总额已突破2400万元，在航天科工集团内部遥遥领先。航天晨光切实通过云端营销培育新动能、新增量，在“省钱、赚钱、省钱”的业务逻辑中寻找到创新和突破。
深圳航天工业技术研究院有限公司（以下简称航天工研院）所属航天亮丽电气有限责任公司，成功拿下单相费控智能电能表22597只的订单，以超360万元的合同金额率先敲开云端营销业务的大门。
此次宝贵的云端营销工作经验，使航天工研院充分认识到云端营销对创新营销模式、拓展营销渠道、汇聚营销资源的重要作用，也更加坚定了广大职工开展云端营销工作的信心。航天工研院第一时间为云端营销系统上线的产品组建专门的营销支持团队，细化责任分工，建立工作响应机制。
为提升团队营销技能，航天工研院特意邀请航天云网公司优秀讲师团队进行专门培训，聚焦于“企业上云”、“智能制造”、航天云网“一脑一舱两室两站”、云端营销及营销大赛等内容，深刻理解云端营销在推动经济发展方式转变和促进航天科工转型升级的战略意义，有力助推航天工研院云端营销工作的开展。
截至12月5日，航天工研院及所属公司15家单位共有2257名人员注册成为云端营销员，占航天工研院全体员工的97.7%，成交合同总额已经突破800余万元。
互联网经济的快速发展不仅加快了移动互联网、社会网络服务、云计算、大数据和物联网的深度融合发展，也优化了信息资本市场的资源配置，推动着市场机制在云端的深化发展。云端营销将资源、数据、客户汇聚云端，推动传统营销方式变革，云端生态的形成已成必然趋势！
