2019年7月4日上午，航天云网公司本部全体员工大会在航天云网大厦召开。航天云网公司党委书记、董事长於亮，总经理、党委副书记柴旭东等全体领导班子成员，本部全体员工参加了会议。
会议由航天云网公司党委副书记、副总经理贝宇红主持。会上，宣读了组织机构调整的通知和任命文件，进行了本部上半年工作总结。
1. 航天云网公司2019年1-6月实现营业收入同比增长47.56%，利润总额同比增长138.96%。
2. 完成平台门户改版与公司网站建设上线；“一脑一舱两室两站一淘金”系统级工业应用正式发布，试点示范项目取得显著成效，平台架构支撑服务能力有效提升，平台产品服务体系确立并迭代发展。
3. 中央企业互联网融通平台正式启动建设，着力政企工业互联网生态建设，强化全面从严治党、加强市场开拓力度，夯实基础管理，各项重点工作平稳推进。
航天云网公司总经理、党委副书记柴旭东对公司上半年工作开展情况进行了点评，剖析了目前存在的问题，部署了下半年重点工作。
针对下半年工作 柴旭东提出4方面要求
一是紧盯经营发展，切实发挥组织协调责任，带领各子公司聚焦经验发展，紧盯市场合同签订，紧盯商业模式，紧盯经济运行；
二是强化平台和产品建设运营，加强平台工作的统一领导，完善工业APP生态建设，强化平台产品运营推广；
三是强化协同合作，进一步细化工作界面和协同规则，确定协同合作机制，提炼推广新经验好做法，指导各公司充分发挥各种专业能力和水平；
四是夯实基础管理，进一步推进“四型”本部建设，实施能力提升专项工作方案，提升“可持续发展、盈利、市场竞争、核心竞争力、价值创造”五个方面的能力。
航天云网公司党委书记、董事长於亮作了题为《坚定信心、砥砺奋进、抓住机遇，全力推动航天云网公司实现高质量快速发展》的重要讲话。
於亮指出，航天云网公司自成立以来，就承担着重大的历史使命，集团公司批复的“十三五”规划中，明确提出了航天云网的战略目标和发展愿景。当前我们正面临着千载难逢的重大发展机遇，也存在着不小的困难和挑战，总体上，机遇大于挑战，优势远大于困难。
面对实现高质量快速发展的需要 於亮提出六点要求
一是抓党建，夯实政治思想基础，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面加强党的建设；
二是抓作风，全面转变工作作风，严格落实工作责任，提升工作执行能力；
三是抓协同，着力促进经营协同，着力促进市场协同，着力促进研发协同，提升价值创造能力；
四是抓基础，提升工作效率和效果，提升规范管理能力，加强干部队伍建设，加强人才队伍建设，充分调动各类人才积极性，打造高质量发展的中坚力量；
五是抓平台，全力打造航天云网主平台，全力推进四个平台建设，全力推进平台各项重点工作，提升核心竞争能力；
六是抓重点，加强顶层战略谋划，加大市场开拓力度，加快云制造产业集群生态布局，积极推进国际化经营，加强资本运作，提升企业盈利能力。确保年度任务指标全面落实。
最后，於亮对本部领导干部和员工提出工作要求，快速、平稳完成机构调整；坚持领导率先垂范；强化责任担当；保持创新创业激情；不断增强干部职工获得感。
