案例概述
民航领域机务运行指挥一体化管理体系建设,将传统的以经验和纸张为主的线下业务管理模式转化为信息化管理模式,航线维修、航班保障运行各种关键要素资源的管理、关键信息的分析完全依靠人品线下管理,数据较分散、杂乱无法高效提炼;管理上不透明、、难追溯、难决策。相关联各业务系统数据无法及时获取,信息共享难,工作流程繁琐低效。民航航线维修管理及航班运行维修管理系统包括航线维修网络管理系统、维修运行控制系统、机场除防冰系统三大系统,融合了移动互联网、大数据技术,对航线维修、航班保障运行管理各种关键要素资源的管理进行数字化管理提升,处理关键信息进行辅助决策分析。提高航线维修保障能力资源的使用效率和安全运行品质。
问题及挑战
航线维修、航班保障运行各种关键要素资源的管理、关键信息的分析完全依靠人品线下管理,数据较分散、杂乱无法高效提炼;管理上不透明、、难追溯、难决策。相关联各业务系统数据无法及时获取,信息共享难,工作流程繁琐低效。
实施效果
线下业务线上化,整合各业务系统的数据,实现各系统间数据对接,信息共享,简化工作流程。民航航线维修管理及航班运行维修管理系统包括航线维修网络管理系统、维修运行控制系统、机场除防冰系统三大系统,融合了移动互联网、大数据技术,对航线维修、航班保障运行管理各种关键要素资源的管理进行数字化管理提升,处理关键信息进行辅助决策分析。提高航线维修保障能力资源的使用效率和安全运行品质。
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