某环保科技公司主要负责城镇垃圾收运装备、垃圾对接直运装备、垃圾中转站及转运装备等相关产品的开发、生产及销售工作,年生产能力4000辆。目前,由于市场上环保车辆生产单位逐渐增多,且市场竞争越发激烈,该公司急需以控制生产成本来降低产品出厂价格,从而提高产品市场份额及市场占有率,因此,此项目重在提高产线生产效率、提升产品质量、缩短交货周期等。
某公司致力于导航与控制技术研发与核心系统生产,该企业装配车间关键产品存在混线生产特点,产线各工序间生产节拍不平衡,且分布在不同地点,人工转运距离2500m,在制品在各个工位之间无法有序流转,员工等待和搬运浪费严重;同时产线信息化程度底,不具备生产信息采集、生产流程控制、过程监控等功能,使用纸质单据记录过程数据,信息容易丢失,产品质量数据难以追溯。为解决当前的问题,提高产能,项目主要针对产品的装配和测试工艺,通过产线、车间整体布局设计,实现4种产品的智能装配测试工作,打造精益柔性的智能车间,实现技术创新与精益管理同步发展。
2月26日上午,深圳云联万企科技有限公司CEO潘嘉寅在哈工云(华南)机器人建设集团总经理黄正兴的陪同下,一起来到惠州市南方智能制造产业研究院(以下称“研究院”)考察学习
近日,航天云网天智公司与航天精工股份有限公司(以下简称航天精工)就产品全生命周期管理 PLM 平台建设项目签订合同。
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