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高红卫欧洲调研航天科工所属企业

发布时间:

2017-06-13
文章关键字: 工业互联网 智能化改造

  5月22日,中国航天科工董事长高红卫调研IEE控股子公司法国ALLCIRCUITS公司,集团公司总质量师李立新、国际部部长曹伟陪同调研。

  高红卫深入ALLCIRCUITS公司MSL工厂生产线进行现场调研,详细了解MSL工厂汽车电子产品的全自动电装生产线设备精度、工艺控制过程、质量控制系统、公司自主开发的iPro全工艺制造流程控制软件系统等;并重点了解了MSL工厂的全自动装配生产线有关的生产线设计能力、人力资源配置、生产线未来智能升级等有关情况。现场调研时,高红卫出席了ALLCIRCUITS公司第2.5亿件产品下线仪式。

  高红卫听取了IEE公司总经理米歇尔·威特(MichelWITTE)关于IEE公司发展规划以及IEE公司与ALLCIRCUITS公司协同等工作汇报,听取了ALLCIRCUITS公司总经理布鲁诺·阿霍(BrunoRACAULT)关于ALLCIRCUITS公司整体情况介绍、公司未来发展规划以及智能制造发展思路汇报。

  高红卫指出,IEE公司和ALLCIRCUITS公司的管理团队是值得信赖的团队,具有五个特性:热爱制造、热爱实业;追求卓越、锐意进取;勤于学习和思考、勇于实践创新;对企业负责、对员工负责、对股东负责、对社会负责;执着追求用户体验和市场占有率。团队这些特性也正是集团公司对于所有经营管理团队的共同要求,相信IEE公司和ALLCIRCUITS公司能够很好的深度融入航天科工大家庭。航天科工对于加入的新团队都秉承“信任、支持、协同、发展”的八字方针,高红卫对其内容进行了深度解析。

  高红卫谈到,航天科工是创新型企业,一直以来依靠创新激发员工发挥潜力,依靠创新谋求发展。高红卫详细解读了航天科工关于技术创新、商业模式创新、管理创新的“三创新”原则及内涵,强调技术创新是基础,商业模式创新是关键,管理创新是保障。

  高红卫对IEE公司和ALLCIRCUITS公司在集团公司的整体产业布局进行了定位,IEE公司要发展成为集团公司全球物联网传感器中心(民用、商用),ALLCIRCUITS公司要发展成为集团公司电子智能制造中心,做好与集团公司内部企业在技术和市场方面合作与协同。高红卫针对IEE公司和ALLCIRCUITS公司一些具体经营业绩指标与集团公司总体业绩指标进行了对标分析,激励IEE公司和ALLCIRCUITS公司业绩指标未来取得较好提升。

  最后,高红卫与管理团队进行了座谈,深度了解当前企业面临的问题,就项目决策审批流程、创新发展、新产品新技术孵化、智能制造发展以及集团内部资源协同等进行了深入交流。针对相关问题,高红卫明确集团总部相关部门组织研究并推动。

  5月23日,在欧洲调研期间,高红卫赴德国亚琛,与集团公司“工业互联网建设与管理模式研究”培训班全体学员进行了交流座谈,就后续集团公司开展智能化改造目标、体系建设、发展路线等重点任务进行了布暑。


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