近日，航天云网天智公司与航天精工股份有限公司（以下简称航天精工）就产品全生命周期管理 PLM 平台建设项目签订合同。
在中航工业贵航股份永红散热器公司的转型升级过程中，面临以下六方面的问题：(1) 生产管理难永红散热器公司的车间管理主要以纸质记录生产数据、 人工统计核算等方式， 包括生产任务的排产计划、 派工计划等， 导致生产管理人员难以掌控订单生产进度， 不能及时发现生产过程中的产量瓶颈、 质量影响因素等问题。(2) 产品质量管控难质检设备的数据不能及时上传， 管理人员不能实时掌握订单产品加工质量情况， 难以及时发现、 纠正及追溯产生质量问题的原因， 造成产品质量不可控。(3) 工人管理难无法及时准确掌握产线工人的产量、 合格率及订单任务的完成情况； 无法及时查看个人生产绩效情况， 不能充分调动工人积极性， 生产率低下， 缺乏对工人的量化考核指标。(4) 设备管理难企业设备较零散且部分设备较老旧， 对设备的管理相对滞后， 没有建立设备的实时状态监控手段， 缺失对车间设备的总体运行情况、 设备利用率、 运行效率数据的集中管控， 在生产调度管理上未建立与设备实时状态的关联性。(5) 生产过程不透明生产过程不透明， 企业高管、 车间管理人员及客户很难及时掌握订单的进度和质量。 交货期过长， 不能保证按期交货， 且难以及时并准确答复客户质询。(6) 质量追溯难公司对产品没有建立追溯系统， 产品的来料、 生产、 流通等环节没有管理手段， 产品出现质量问题后无法查询是哪个工序出现了问题。
某公司专注于仪器/仪表/工业自动化/电气行业，主要经营单体液压支柱、三用阀制造及修理(含水介质系列)、综采液压支架，推镏器的制造与修理，工程油缸、液压件及精密冷拔管的制造等。公司致力打造“国际领先、国内一流、行业标杆”的高端装备制造企业，连续多年进入中国煤炭机械工业50强。2018年公司开启了转型发展的创新之路，以淘汰落后产能和培育新兴动能为目标，启动了高端装备制造项目建设，从设计、生产、物流、设备等环节全部“数字化”“智能化”，建成智慧工厂新标杆。其中，“液压支架油缸自动化加工生产线”被列为全国900个新旧动能转换重点项目，要求产线达到年产量5000件，由航天云网（中之杰公司）承担技术方案、项目集成等工作。
某模具铸造公司经营包括模具、有色合金、铸件制造，机械产品、五金加工等业务。随着公司规模日渐扩大，物料管理的精细化要求逐渐增高，现有仓库空间不足、利用率较低已成为限制其产能的关键原因，具体体现为物料、产品较多，厂内存放空间不足；产品货物摆放不规范；物料流转依靠人工搬运，效率较低。航天云网公司对以上问题进行分析，得到该企业目前的主要需求为实现生产过程中的物料自动化流转及其信息化系统管理，由此设计了该模具铸造公司自动化立体库建设方案。
